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viernes, 6 de mayo de 2016

Conclusión de la Asignatura.



En este cuatrimestre he aprendido muchísimas cosas a las que no le daba toda la importancia que en realidad tenían para el buen funcionamiento de una organización/empresa, es decir daba por hecho que eran así.

Gracias al haber cursado esta asignatura he aprendido que una buena comunicación en la empresa, así como la importancia de la existencia de una relación con los trabajadores y supervisores son unos de los pilares fundamentales en las empresas para su buen funcionamiento.
especifico que son solo uno de ellos por que para que una empresa tenga un buen funcionamiento y unas grandes garantías de éxito son muchas las cuestiones que tienen que tener en cuenta a parte de la comunicación, ya sean los medios de esta, la autonomía, la preocupación de los supervisores por sus trabajadores, el espacio de trabajo, etc.

Contenidos importantes en la asignatura también has sido los estilos de liderazgo, y el proceso para realizar un cambio con éxito en una empresa.

Por lo que los contenidos de esta asignatura considero que pueden ser muy productivos para mi futuro laboral en el que pondré en marca muchos de los aspectos aprendidos en esta asignatura.

Las claves para que un plan de cambio no fracase.




En la explicación del tema 4 de la asignatura  hemos aprendido las técnicas psicosociales de cambio y desarrollo organizacional, en este apartado me centraré en comentaros por que fracasan los planes de cambio en las empresas y los procesos a tener en cuenta para que este no fracase.


En primer lugar, señalaré las 8 razones por las que los cambios en las empresas fracasan:

  1. Exceso de complacencia.
  2. No se crea una coalición suficientemente poderosa.
  3. Se subestima el poder de la visión.
  4. Falta de comunicación.
  5. Se permite que los obstáculos bloqueen la nueva estrategia.
  6. No se producen triunfos a corto plazo.
  7. Se canta victoria demasiado pronto.
  8. Se descuida arraigar los cambios en la cultura corporativa.


En segundo lugar, para que un cambio se exitoso hay que saber que siempre se desarrolla en unas etapas obligatorias:
  1. Fase de Exploración: conciencia de la necesidad, búsqueda.
  2. Fase de Planificación: diagnóstico, diseño, decisión.
  3. Fase de Acción: implantación, evaluación.
  4. Fase de Integración: estabilización, difusión, renovación.


A continuación, desarrollaremos los aspectos clave para la planificación del cambio.
  1. Actuar con transparencia y coherencia.
  2. Comunicar eficazmente.
  3. Gestionar la incertidumbre.
  4. Cambios progresivos.
  5. Cuidar las fases previas.
  6. Dedicar tiempo suficiente a la planificación.
  7. Hacer partícipe al equipo.
  8. Acompañamiento y soporte.
  9. Atender a factores individuales.
  10. Evaluar los resultados alcanzados.