En la explicación del tema 4 de la asignatura hemos aprendido las técnicas psicosociales de cambio y desarrollo organizacional, en este apartado me centraré en comentaros por que fracasan los planes de cambio en las empresas y los procesos a tener en cuenta para que este no fracase.
En primer lugar, señalaré las 8 razones por las que los cambios en las empresas fracasan:
- Exceso de complacencia.
- No se crea una coalición suficientemente poderosa.
- Se subestima el poder de la visión.
- Falta de comunicación.
- Se permite que los obstáculos bloqueen la nueva estrategia.
- No se producen triunfos a corto plazo.
- Se canta victoria demasiado pronto.
- Se descuida arraigar los cambios en la cultura corporativa.
En segundo lugar, para que un cambio se exitoso hay que saber que siempre se desarrolla en unas etapas obligatorias:
- Fase de Exploración: conciencia de la necesidad, búsqueda.
- Fase de Planificación: diagnóstico, diseño, decisión.
- Fase de Acción: implantación, evaluación.
- Fase de Integración: estabilización, difusión, renovación.
A continuación, desarrollaremos los aspectos clave para la planificación del cambio.
- Actuar con transparencia y coherencia.
- Comunicar eficazmente.
- Gestionar la incertidumbre.
- Cambios progresivos.
- Cuidar las fases previas.
- Dedicar tiempo suficiente a la planificación.
- Hacer partícipe al equipo.
- Acompañamiento y soporte.
- Atender a factores individuales.
- Evaluar los resultados alcanzados.
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